大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于食堂蔬菜配送服务批发价格的问题，于是小编就整理了3个相关介绍食堂蔬菜配送服务批发价格的解答，让我们一起看看吧。
蔬菜配送利润大吗？
首先你要做好吃苦的准备
蔬菜配送不仅仅只是配送蔬菜，不光所有的小点的餐厅和食堂绝大部分都会***取单一的供应商，因为这样便于管理，蔬菜最好是挂靠一个基地，哪怕只要一个名字，实际***购可能在白家和蒙阳或者白仁，我说的是成都范围内，因为你也没写清楚你在哪个城市，只能按照你说的大概讲下，
蔬菜损耗大，价格透明、配送不易，所以利润不高，在这上面赚钱很难，除非你自有基地和一帮懂行的人，
干杂、粮油、肉类量大，损耗小，如果有好的进货渠道，容易出利润，缺点就是垫资太大，因为这个行业一般都是月结，有些餐饮酒店可能会三个月一结，建议少做餐饮，风险太大，说不定哪天就关门了，那你就亏大了
竞争小点的市场也有，那就是传说中的苍蝇馆子，这种客户用量小，可以现结，但是价格敏感度很高
建议最好就是做大食堂业务，业务稳定，只要关系好，价格、品质过的去就行
7.最后就是你的配送，现在大型的配送商都***用冷链配送，这个就要看你的实力了
希望能帮到你！！祝你成功
给单位配送蔬菜利润大吗？
利润肯定很大啊，配送蔬菜毛利润在20－30%，净利润在18%以上。
给单位配送的都是市场基础上需求比较大的产品，营收较高的项目一年的纯利润可达到二三十万元。
如果是大的企业，员工多，每天需要的蔬菜也多，那数量就多，肯定利润也高了。但是大企业都是要竞标的。
大。
蔬菜配送的盈利方式是价格差，通过低价购入，加工后，高价卖出。谁的价格差大谁就能挣更多的利润。获取更大的价格差主要有两种方法：其一是更低价购入，即通过招标、讨价还价或者合作等方式，***购到更低的蔬菜；其二是卖个好价钱。在市场竞争日益激烈的情况下，卖好价钱是很难的。卖好价钱也不是不能，主要看企业的声誉、产品的附加值、产品质量等。
蔬菜配送一斤挣一毛行吗？
单纯的看你的描述，要回答这个问题似乎还不好回答，原因是条件不够。最后翻阅了一下你的账号内容，才知道是给菜店配送，这就有回答的针对性了。分享和建议如下：
1.保持一斤挣一毛钱的利润空间低了。理由是：一斤挣一毛钱，也就是10%的毛利，当前这个行业形态，估计只有百货才有这么低的毛利，其他正常行业毛利都会在20%以上，低于这个标准你活不了。20%的毛利是什么概念，就是你从产地拿货价是1元，然后交给菜店的结算价是1.2元。这么看你就明白了。因为这只是毛利率，不是纯利润。就是纯利润也还要参考进货量和进货频率，以及其他经营成本。个人建议你把毛利率保持在30%～40%的空间。
举例说明：现在产地土豆5毛一斤，和超市结算价维持在8毛左右，超市零售价在1.2～1.5元之间。就是超市做特价，也可以做到0.88或者0.98这样的档位。大家都有操作空间。也符合产地菜农的利益诉求。多赢的局面。如果你拿货价是5毛，保持10%的毛利，也就是和超市结算价是0.55元，超市即使是大量售价在0.88元，利润空间也比你大，***如售卖1.2～1.5元，这个利润空间就太高了。不符合商业规律。相反，如果你压菜农的价，别人也不答应，后面的问题就是没有货源或者货源不稳定，甚至是产品质量得不到保证。这个比利润更致命。所以，保持合理的利润空间是维持整个商业生态的基础。
2.几点建议。要给菜店配送，几个重要的指标你一定要弄清楚，进货量，进货频率，交货时间，结算周期，产品标准以及验货标准，其他配套服务。先把这些基本的搞清楚，更高层面的操作就不再细说。当你把这些搞清楚了，你提出的问题自己心里就有数了。从你的描述中，感觉你还没有弄明白。想法是好的，谋而后动。一步一步走踏实。
3.站在整个产业链上去考虑问题，维护好源头的利益，建立广泛的货源基础。这有可能是你自己以后当老板的命脉。只能提醒你到这里了。
个人观点，仅供参考。我是书剑，欢迎交流。@农产品 @销售思想家
到此，以上就是小编对于食堂蔬菜配送服务批发价格的问题就介绍到这了，希望介绍关于食堂蔬菜配送服务批发价格的3点解答对大家有用。
