大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于胖东来蔬菜品种的问题，于是小编就整理了1个相关介绍胖东来蔬菜品种的解答，让我们一起看看吧。
这两年大量实体店灭亡，那么商机来了，什么东西又会崛起？
从实际情况看，确实有大量工厂停产、大量实体店消亡，但同时也有大量的业态产生，这其实是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，所谓适者生存就是这个道理。
一、实体店并没有消亡。以我所在地方为例，原来有一个大型商场，处于黄金地带，它的业态布局是大型超市加服装店和小部分餐饮，但长期萎靡不振，有段时间甚至全部停业，后来重新布局，现在是小型精品超市配套餐饮、婴幼儿辅导教育等，现在整个商场 又全部活了过来，每天都人流如织。再比如很多人觉得受网购冲击，实体店会没落，但现在水果超市、精品便利店等等实体店像雨后春笋的越开越多，甚至像服装店、鞋店这种受冲击最大的实体店很多也坚持做了下来。所以从实际情况看，实体店并没有消亡，只是在转型，要适应消费升级。
二、 未来的商机很多，就看自己能做哪些。前段时间我需要找一个虚拟产品，找了几个平台，恰好在某东找到，销量还不错，花了几十块钱，后来才发现某宝也有，而且才几块钱。这只是一个小例子，但是现在包括产品分销、跨境通等都是利用信息差。
另外传统行业其实也有很多商机。最简单的就是早餐店，我一个朋友辞职在学校附近开了一家云吞店，自己打面皮、包云吞，现在也做得有声有色。
三、无论是做什么，最好的投资就是投资自己。条条大路通罗马，选定一个方向，不断的钻研，不要怕到来的困难吓倒，要知道，正是因为有了这些困难，才能筛选出成功的你。要投资自己，一是投资自己的身体，二是投资自己的头脑，三是投资自己的专业。
商机其实无处不在，但有些人需要百分百确定可行后才会***取行动，有些人只要有六七成的可能就会去做，对失败的恐惧往往会阻碍了尝试的机会，很多商机就是这样转眼即逝的。
崛起的必将还是实体经济，在这两年国内的互联网带动的新零售模式玩的是风生水起，大部分实体店确实遭受了前所未有的冲击。但是，当人们把目光都聚焦在了线上之后，互联网的流量红利也渐渐的被消磨殆尽。而实体店会在这场“毁灭”中新生，将来必成为兵家必争之地。
其实实体店一直都有着自己的优势，并且这些优势是互联网取代不了的。只是实体店需要在现有的获客模式上进行变革，根据每家店自身的特点量身定制出一套属于自己的商业模型，“社交”、“体验”、“知识付费”会成为这个商业模型的底层逻辑。
社交互动
“社交”这个词在2019年走进了每个创业者的内心，很多创业者在创业的时候相信都会想一想自己的商业闭环里面有没有这个词的出现。在消费升级的当下，我们不再像以前那样卖自己冰冷的产品，而是在不断的进行自身的“人格化营销”，我自已也是非常看好这一点。目前的互联网社交还是非常有局限性，要怎么以“社群”作为个核心基点，实体店作为衔接，这就是每个实体店家需要考虑的东西了。
体验
“体验”是实体经济的优势之一，类似于马云的盒马生鲜，顾客可以去门店看到食材并且可以现场加工完食用，这就大大的解除了顾客没有看到实物的顾虑。苹果手机也是用了相同的模式，它不同于其他的手机门店，实体店叫做“苹果体验店”，顾客可以来门店体验苹果手机并有专门的工作人员讲解，增加客户的消费体验。
知识付费
在这个信息爆炸的年代，四面八方的信息反而干扰了人们的视线，“行业kol”成了这个时代的风口，实体店培养出优质的“行业kol”之后在线下开立讲座增加客户粘性也成了主要主要手段之一。
实体店并非不好做，不好做的还是“人”，把握时代红利，是我们每个人需要做的事。
我从我自己身边的情况来看，我并不认为实体店在减少，只是转型而已。
从我身边接触的店铺来看，我没有看到实体店衰败的迹象。
我认为看问题不能人云亦云，不能别人说实体店少了我们就说少了，也不能看别的地方的实体店减少了就说自己当地的实体经济减少了，我所在的城市在安徽，从我了解的情况来看，实体店铺并没有减少，相反各类大型广场还在不断兴建，实体经济的发展没有之前那么火爆，但还没到衰败的地步。
我周围的实体经济正在向吃喝***方向转型
在我们市可以很明显的感觉到，服装业、家电业等这类的实体店铺在大量减少，我认为这是电商经济发展的结果，这些关门的店铺被餐饮***行业迅速强占，各种步行街、小吃街发展迅速，奶茶店、小吃店、烧烤店发展还是不错的。
所以我从我身边的情况来看，实体经济发展是有变缓，而且正在向餐饮***方向发展，当然这只是我们一个市的情况，不同地方可能不一样，希望对大家有帮助。
大量实体店倒闭，而不是灭亡。但一定会衔生出新的商机，具体是什么我们分析一下。
实体店大量倒闭，那么这些实体店主是首先面临转行问题。要么继续本行业深耕，要么根据市场需求再创业，或者选择一份工作。
但是大家都知道，做过生意的人已经习惯了这种工作方式，很难在找份稳定的工作朝九晚五，所以大部分会选择再创业，深耕原来的领域。
综合以上所说，新型实体店将会崛起。原有实体店产品重组。未来的实体店一定要作为一个见证的场景，一个展示的场景，实体店不再是售卖单一产品。
比如顾客来买一件衣服，可能顺便买走了孩子明天的学习用品。不要以为不可能，在杭州等地已经有了类似实体店，进店后看不见什么货品，服务员会给你一个平板，你能想象到的东西都能找到。
同时穿戴设备也一应俱全。购买产品后，货品能与你同步到家，这就是前店后仓的说法。而实体店提供的则是，上帝般的服务，给顾客只需带来真实体验。最后会根据顾客购买习惯建立大数据存储，下次再进店会直接推荐顾客感兴趣的产品。
新的商机一定藏身于百姓的衣食住行，而衣食住行的实体店倒闭原因正是经营思维太传统。实际找到新商机只需要改变思维方式，继续本领域深耕，就是最好的商机。
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大量的实体店灭亡，可是有了另一批实体店进入市场。
社会法则，适者生存，都是在慢慢转型升级进化的一个过程。
是有很多的实体店倒闭的，转让的。可是也有另一部分每个月的销量还是那么高，甚至持续增长。这是什么原因？自己想想就知道了。
商机来了，有时候你也不一定能够抓的住。
很多人给你说现在干什么赚钱什么赚钱，你信还是不信？
是有很多的骗子。但是你怎么能确定里面有没有一个大的商机在等你呢？这叫抉择。
我经常看到，有很多人嚷着要创业，说抓住了风口，要起飞了，结果呢？还没起飞就摔的一塌糊涂。
还有很多人手持一个好项目，但就是做不起来。每天只能看着别人赚钱。
告诉你什么东西赚钱，什么会崛起有什么用呢？你能够确保自己是赚钱的哪一位？
在这种大洪流面前。我们个人扮演的角色是很渺小的。
到此，以上就是小编对于胖东来蔬菜品种的问题就介绍到这了，希望介绍关于胖东来蔬菜品种的1点解答对大家有用。
